Ведомости
13 августа 2004г.

GE купила билет в Россию за $100 млн

Покупка ДельтаБанка стала крупнейшей инвестицией General Electric в России.

Покупка ДельтаБанка стала крупнейшей инвестицией корпорации General Electric в России. За скромный по российским меркам банк его предыдущий акционер – фонд Delta Capital Mаnagement – получит $100 млн, заработав на сделке почти $70 млн. А GE заплатила за быстрый выход на российский рынок потребкредитования.

Вчера Delta Capital Mаnagement (DCM) официально объявил о продаже ДельтаБанка новому владельцу – GE Сonsumer Finance (GECF), финансовому подразделению концерна, специализирующемуся на потребкредитовании.

По словам председателя совета директоров DCM Патриции Клоэрти, GE предложил "достойные и справедливые условия". По ее словам, GE заплатит $100 млн за банк и еще выдаст кредит на $50 млн.

На вхождение в капитал ДельтаБанка фонд в 2000 г. потратил около $20 млн, а с учетом финансовых вливаний последующих лет эта цифра превысила $30 млн. Таким образом, DCM заработал вдвое больше, чем вложил.

При этом цена продажи банка втрое превышает его капитал. Директор управления корпоративных финансов МДМ-банка Сергей Огородов отмечает, что такое соотношение достаточно велико. В известных ему сделках на российском рынке цена редко превышала капитал. Президент GECF Дэвид Ниссен объясняет высокую цену "отличной платформой для скорейшего и столь значимого выхода на российский рынок потребкредитования". Конек ДельтаБанка – выдача моментальных кредитов с использованием карт Visa Instant. По данным пресс-службы российского представительства Visa, около 20 банков выпускают подобные карты. Начальник процессингового центра банка "Петрокоммерц" Сергей Молев сомневается, что именно работа с такими картами стала решающим фактором для цены сделки: "Кредитные карты Instant Issuer – это лишь инструмент предоставления кредитов.

Вероятно, высокая цена сделки обусловлена размером и качеством кредитного портфеля ДельтаБанка". Заместитель управляющего директора Альфа-банка Олег Туманов считает, что решение GE оправдано выигрышем в темпе за счет приобретения уже сформированной команды и инфраструктуры, лицензий и т. д. Ранее лидер потребкредитования в Европе – BNP Paribas – купил 50% акций компании, которой принадлежит банк "Русский стандарт". Вскоре, считает управляющий директор DCM Кирилл Дмитриев, иностранные игроки начнут доминировать на российском рынке потребкредитования.

Туманов из Альфа-банка более осторожен в оценках. Он признает, что приход новых игроков с передовыми технологиями и брэндом усилит конкуренцию. В результате должны упасть цены и появиться новые кредитные продукты. А вице-президент Ситибанка Наталья Николаева отмечает, что "иностранцам" сложно двигаться в регионы, поскольку там клиенты более лояльны к местным банкам.

Николаева уверена, что в дальнейшем ДельтаБанк будет стоить больше уплаченных за него $100 млн. По оценке президента ДельтаБанка Александра Григорьева, к 2007 г. цена входа на этот рынок возрастет до $1 млрд. Он отметил, что стратегия дальнейшего развития банка с новым собственником еще будет вырабатываться.

В отличие от конкурентов ДельтаБанка торговые сети появление нового игрока воспринимают более оптимистично. Представитель партнера ДельтаБанка – компании IKEA Ирина Ванюкова говорит, что ее компания приветствует выход GE на российский рынок, поскольку он "создает дополнительные возможности и для посетителей IKEA". А гендиректор компании "Мир" Евгений Кабанов отмечает, что, хотя до баланса спроса и предложения кредитных продуктов еще далеко, вопрос "как взять" кредит меняется на "сколько он стоит". И работа GE обеспечит появление более выгодных условий.

Вернуться

Эксперт
18 августа 2004г.

General Electric раздает кредиты

Компания Delta Capital Management продала Дельта-банк российских лидеров потребительского кредитования, компании GE Consumer Finance — финансовому подразделению General Electric. Новый владелец намерен за три года увеличить бизнес Дельта-банка в тридцать раз.

Delta Capital Management, управляющая инвестицион­ным фондом «США—Рос­сия», ориентирована на среднесрочные инвестиции в развивающийся бизнес с целью его дальнейшей пе­репродажи. Менее года назад Delta Capital продала свою лизинговую компанию «Дельта Лизинг», а самой ус­пешной сделкой в компании считают продажу компании SPAR middle Volga сети «Пе­рекресток».

Дельта-банк вырос из неболь­шого Диалог-банка — в 2000 году его приобрела Delta Capital Management, полнос­тью перестроила бизнес, пригласила новую команду менеджеров, и та сосредото­чила свои усилия на потреби­тельском кредитовании. Сей­час офисы Дельта-банка есть во многих крупных торговых центрах столицы, кредитный портфель банка по кредит­ным картам и ссудам состав­ляет 35 млн долларов.

За Дельта-банк Delta Capital Management выручила 100 млн долларов и собирается предоставить новым собственникам кредит еще на 50 млн. Однако у них столь амбициозные планы, что вло­жений потребуется куда больше. Главный управляю­щий директор GE Consumer Finance в России Джеймс Кук обещает «существенно рас­ширить спектр финансовых продуктов и услуг, предлагае­мых российским потребите­лям». Через три года, по его оценкам, активы банка пре­высят 1 млрд долларов (на сегодняшний день банк с такими активами входит в пер­вую тридцатку российских банков), а это потребует уве­личения капитала банка на 60-70 млн долларов. Цели, поставленные г-ном Куком, трудные, но достижи­мые. Рынок банковского ритейла и потребительского кредитования — один из са­мых перспективных финан­совых сегментов в РФ, а у GE весьма успешный опыт в этой сфере, ведь сейчас кар­точный дивизион GE — один из самых прибыльных в кор­порации.

Вернуться